Lu Jie： Artists’ Best Friend to Chat with
“长征以学术诉求出发，来策划它的展览、会议、教育、研究、宣传和传播，这些都不是画廊必须做或擅长做的。长征的展览和作品在学术为前提下出现了营利的可能，而营利的回报支撑了整个一摊子事情的运作。”卢杰曾经在接受本刊采访时如此谈过长征的定位。
2002年开始的“长征计划”，目前已经产生了足够的影响力，从而使长征有机会参加很多国际展览，长征空间代理或合作的艺术家，也借由这些契机走了出来。有人说只有能赚钱的事情才能让卢杰放下手中的工作和你谈两分钟，而对于艺术与商业，卢杰曾经这么说：“你可以说‘长征计划’是商业操作，但这非常表面……我是让艺术家在商业上做得更好，但不是让艺术家本身变得商业。”
卢杰能得到艺术家的信任，能和艺术家聊得来，既有他过去的丰富经历作背景，也因为他现在对于艺术市场的判断、见解和实践有自己的一套。以杨少斌为例，煤矿系列是卢杰针对艺术家个人情况和长征空间的定位这两者间的契合点而定制的一个项目。对于该项目，卢杰曾对媒体说：“杨少斌的煤矿计划??‘后视盲区’历时5年。过去，煤矿是社会主义建设时期工业化的社区，今天是农民工进入了工业生活但又被阻隔在都市之外的一种社区形态。这里面包涵的话题和社会意义非常大，而它又和杨少斌的生命经验和经历有密切关联。”杨少斌是卢杰的长征“提炼”出来的艺术家，从参加长征昆明站的图片作品到后来煤矿系列的独立合作项目，双方既相互激发，又在合作中各取所需。
